索尼高管谈星鸣特攻失败，早期失败的价值与反思

索尼高管回应游戏《星鸣特攻》失败，表示早点失败是一件好事，他们认为，这次失败为团队提供了宝贵的经验教训，有助于更好地改进和优化未来的项目，虽然这款游戏未能达到预期目标，但公司将继续努力，确保未来的游戏质量和用户体验达到最高水平，此次失败并不代表索尼放弃创新和发展，反而将激发团队更加努力地工作。

去年，playstation耗资2.5亿美元打造的项目《星鸣特攻》宣告失利，在游戏行业和玩家社区中引发了广泛讨论。然而，playstation studios首席执行官herman hulst明确表示，公司不会因此次失败而采取更为保守的发展路线。

在接受《金融时报》采访时，Herman Hulst坦言，未来仍难免会遇到项目失败的情况，但他更希望这些失败能发生在开发的早期阶段，并以更低的成本暴露问题。他强调，旗下20家第一方工作室应持续保持“着眼长远”的创作理念，在维持自主性的同时勇于承担可控风险，并为PlayStation整体的收入增长贡献力量。

基于《星鸣特攻》的教训，PlayStation已强化了内部的质量把控与测试机制，以期防止同类事件重演。Hulst指出，这次失败带来的积极一面是，让团队更加意识到有效监督与科学管理的重要性。

与前任CEO Jim Ryan不同，Herman Hulst并未为服务型游戏设定具体的发行数量目标。他更关注通过丰富多样的游戏内容和扎实的社区运营，来推动PlayStation平台的长期发展。